明星經紀公司|2021的年末，互聯網又一大瓜爆出！繼今年12月愛奇藝、快手相繼裁員之后，電商平臺蘑菇街被曝計劃裁掉80%的技術部門人員，
運維部門僅剩3人，產品崗則僅剩2人.早在2020年4月18日，蘑菇街就已經開始第一次裁員，當時約有140名員工被裁。被裁過后的蘑菇街有員工
1000人左右。這次蘑菇街整體再次裁員30%，技術部門裁掉80%。目前整體的員工人數，在600人左右。這看似正常的裁員，其實背后是蘑菇街
不得不做出的必然選擇。
把這件事和薇婭被罰的事件聯系起來，表面看這兩件事并無實質關聯。然而，本質上看，從薇婭倒臺直接讓員工回家休息，再到蘑
菇街出現大規模裁員，似乎都預示著整個電商行業進入陣痛期。
從目前的行業情況上看，先是雪梨林珊珊淘寶，遭到全網封殺；緊接著薇婭被爆逃稅被罰13億，刷新大眾三觀，薇婭也遭到全網封殺。薇婭
和雪梨的接連倒臺，也讓整個直播行業風聲鶴唳。淘寶排名前三的主播沒了兩個，這也給淘寶直播造成重創。
接下來，可能會出現新一輪直播分流。一鯨落萬物生，中腰部主播機會多了，經受過考驗的大主播繼續占據大部分消費者的注意力。至此，
直播電商將迎來重要的轉折點。
再來看看蘑菇街這個曾經的龐然大物，蘑菇街本身的定位就是專注于時尚女性消費者的電子商務網站。2011年，蘑菇街已經靠時尚信息分
享社區起家，網羅了無數對時尚感興趣的年輕女性。在之后的兩年里，蘑菇街借助導購模式，通過精美的文案和圖片，鏈接起消費者和淘
寶上的商品，打破了人和貨之間的隔閡，成功構建起一套新興的電商導購模式。
但是自2014年開始，各大電商的流量危機開始顯現，以阿里、京東為首的傳統電商幾乎壟斷了市場上80%的流量。彼時拼多多還沒有入局，雙寡
頭格局下，創業者開始轉入社交電商、直播電商等注重垂直細分的領域。
在2016年，蘑菇街一度與當年同被阿里封殺的老對手美麗說進行了合并，希望能夠打開寡頭壟斷格局的缺口。但是失敗了，即便站在中國互聯網
最大的流量入口，蘑菇街也始終沒能真正地站起來。主要是因為大部分一二線品牌資源被阿里和京東攥在手里，這也是蘑菇街同唯品會、聚美優品
等垂直電商無法破局的難點所在。到了2018年，雖然屢戰屢敗，但是蘑菇街身上有一股韌勁兒。這次它依舊堅強地爬了起來，覺得自己還可以搶救
一下，開始專注以直播電商作為以后主要的發展方向。
在2018年，蘑菇街正式在紐交所掛牌上市。上市后，蘑菇街多次被評價為“最慘中概股”、“仙股”。單說今年，其股價也從年初的2.24美元跌至
如今的0.41美元，總市值僅剩4101萬，較巔峰時期的30億美元估值縮水98%。
從蘑菇街近年的財報可以看出，最近幾年它的員工數量一直處于收縮狀態。蘑菇街2017年報顯示，其員工數量有1311人，也是一個十足的大廠。
但是到2018年財年，總員工數量只有1005人，縮水23.3%。2019財年更是不足千人，只有927人。此后，蘑菇街員工總數逐年下滑，到2021財
年總員工數只有605人。
蘑菇街從最初的導購平臺，到后來的社交化電商平臺，再到推出直播電商模式，蘑菇街一直希望在阿里和京東的縫隙中尋找商業機會。
可是，無論是阿里的封鎖還是轉投騰訊的業務轉型，蘑菇街都沒有能在適當的時機利用可利用的資源將平臺做大。
要知道2015年才成立的拼多多如今已經上市，其拼團模式就是利用微信的資源，其用戶活躍度遠超蘑菇街。
早期的蘑菇街崛起就是利用了女性用戶的愛美之心，在這點與美圖有相似之處，但是后來的蘑菇街發展不順，其并沒有突破局限，反而被女性用
戶所限制，缺乏創新能力，白白葬送了早期入局的優勢。
蘑菇街所謂的垂直電商模式，主要就是經營的垂直業務類型的人群，蘑菇街就是專注女性群體，這與美圖、聚美十分相似。
在淘寶天貓，以及京東、拼多多等平臺上幾乎有著很完備的Sku體系，商品類型已經很多，除了酒類等屬性很強的產品外，類似于穿衣搭配這樣的
暴利產品可以說是各個大平臺爭奪的重點領域，蘑菇街的直播社交電商早已被別人模仿，現在的運營狀態自然也就不會好了。
回顧蘑菇街走到現在的“人生”，可以看出每一次它都能判斷出來趨勢并殺進去，說明老板是有戰略眼光的；但是最后都沒做起來，或者說做的
一般，這就說明管理層的戰術執行層面不行.
明星經紀公司|明星經紀| 蘑菇街欠缺的，是依托核心優勢，提前做好企業規劃，建有護城河一般競爭力的業務“閉環”。做不到這一點，蘑菇街終究是走不出這條街！
